La Consejera de Sanidad María Kutz expuso en la Fundación Bamberg el Modelo Sanitario Navarro
Fundación Bamberg
Resumen
En el marco de los encuentros de la Fundación Bamberg, se describe la presentación de la Sanidad Navarra por parte de María Kutz Peironcely, Consejera de Sanidad de Navarra (España).
El pasado viernes tuvo lugar en Pamplona, en el marco de los encuentros de la Fundación Bamberg, la presentación de la Sanidad Navarra por parte de María Kutz Peironcely Consejera de Sanidad de Navarra.
Al encuentro, organizado por el secretario General Ignacio Para Rodríguez-Santana, asistieron unas ochenta personas, representantes de la Administración, de la Universidad, Hospitales, Industrias e Instituciones de Investigación y desarrollo, participando treinta de ellas en la Mesa de Debate, presidida por Jose Luis Carrasco, entre las que se encontraban Maria Pilar Civeira, Decana de Medicina de la Universidad de Navarra, Jose Carlos Garce, Gerente del Servicio Navarro de Salud, Javier Martín, Jefe de Relaciones Institucionales de PFIZER, Angel Ursua, Director General de Idifarma desarrollo Farmacéutico, S.L., Joaquin Estevez Lucas, Secretario General Técnico de la Fundacion Ad Qualitatem, Javier Urzay, Director de Coordinación, Estudios y Servicio al Asociado de Farmaindustria, Esteban. Imaz, Vicepresidente (y presidente de PSN Prevención y Calidad) del Colegio de Médicos de Navarra, Nicolás García González, Subdirector Médico de la Clínica Universitaria de Navarra, Begoña Alecha Asiain, Directora del Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra, CEIN S.A. Departamento de Innovación y Consolidación, Belen Goñi, Directora General de ANAIN (Agencia Navarra de Innovación), Encarnación Pérez, Directora Gerente del Instituto de Innovación Sanitaria del Departamento de Salud del Gobierno Vasco y José Ramón Ayestarán Ruiz-Bazán, Director Gerente del Instituto Navarro Salud entre otras muchas personalidades que acudieron al acto, que fue patrocinado por Pfizer, Microsoft y AGFA Healthcare.
Según expuso a Consejera María Kutz, Navarra es una región con características especiales debido al sistema específico y único de Financiación en Navarra, que se desarrolla mediante un Modelo de Convenio, reconocido en la Constitución y el Amejoramiento del Fuero: En virtud de su régimen foral, Navarra tiene potestad para mantener, establecer y regular su propio régimen tributario….” (artículo 1 Convenio Económico). Esto se traduce en que el gasto está limitado por los propios ingresos y, como consecuencia de ello, en Navarra no existe déficit sanitario. Por otra parte, al exponer el nivel de actividad, destacó que en Narva se realizan anualmente en total más de 7,5 millones de actos sanitarios para na población de 593.472 habitantes. Seguidamente expuso las Cinco Líneas Estratégicas del Sistema Sanitario Navarro:
- Apuesta por la modernización de las infraestructuras.
- Nuevas formas de hospitalización.
- Coordinación Primaria – Especializada
- Impulso a la Salud Pública.
- Tecnologías de la Información y de la Comunicación
En lo que se refiere a la apuesta por la modernización de las infraestructuras, destacó la Nueva área de radioterapia, la remodelación del Pabellón C del Hospital de Navarra, la remodelación quirófanos HVC, la construcción de nuevos Centros de Salud y la introducción de medidas de confort. También expuso la implantación de nuevas formas de hospitalización como los Hospitales de día y la Hospitalización a domicilio. En cuanto a la Coordinación entre Atención Primaria – Asistencia Especializada, destacó los esfuerzos realizados respecto al acceso desde Primaria a la historia de especializada y viceversa, la cita directa a especializada desde todos los Centros de Salud, la creación de circuitos rápidos de derivación, la implantación del concepto: proceso asistencial y de la Teleconsulta, así como la puesta en marcha de la nueva intranet sanitaria. El Impulso a la Salud Pública se ha realizado mediante los programas diagnóstico precoz del cáncer de mama (2ª proyección), de la sordera congénita (2º implante coclear) y de la luxación congénita de cadera, así como el Plan Foral de acción sobre el tabaco (financiación de la deshabituación tabáquica). Finalmente, respecto a las Tecnologías de la Información y de la Comunicación destaca la implantación en todo el territorio de la Historia Clínica Informatizada única por paciente tanto en Primaria y en Especializada, la Imagen médica digital, y el Incremento de la accesibilidad a la alta tecnología sanitaria mediante la implantación de equipos móviles de resonancia.
La Consejera aprovechó la ocasión para exponer su Decálogo para la Sostenibilidad del Sistema Sanitario, consistente en los siguientes puntos:
Cooperar para mejorar la eficiencia significa cooperar versus competir ya que sin mercado libre la competencia es INEXISTENTE. Por ello hay que buscar la Cooperación Público-Público y Público-Privado y competir en actividades concretas y reguladas, como se está haciendo en Navarra mediante acuerdos de cooperación y complementariedad con la Clínica Universitaria de Navarra y el Hospital San Juan de Dios, entre otros.
Conseguir que el paciente sea el centro del sistema, se realiza mediante los nuevos modelos de gestión en la provisión de servicios sanitarios (empresariales vs administración sanitaria), consiguiendo una Atención personalizada y de calidad en conceptos tales como Autonomía, Flexibilidad, Incentivos, etc.
El tercer punto, Ciudadanos y Conciencia sanitaria pretende despertar una verdadera conciencia ciudadana del buen uso del sistema sanitario mediante la adopción de medidas que corresponsabilicen al ciudadano con ese uso adecuado de los recursos sanitarios.Sin embargo, hasta la fecha, la temperatura ha tenido algunos graves inconvenientes como instrumento de diagnóstico.
La Aplicación de las TICs de modo global, intensivo y decidido ya que, con respecto a la relación paciente –sistema sanitario, favorecen el acceso, acercan los servicios al ciudadano, personalizan las prestaciones y suponen un impacto notablemente positivo en términos de competitividad.
En cuanto a la definición de cartera de servicios, las nuevas prestaciones deben añadir valor al proceso de atención, por lo que estas deben ser necesarias, con evidencia científica y financiación adicional.
Los Cambios en el modelo de organización han de suponer un incremento de la capacidad de resolución de Atención Primaria a todos los niveles así como la aplicación de incentivos en relación con las buenas prácticas profesionales y de gestión.
Respecto al punto 7 del decálogo, la Promoción, Prevención y Salud Pública, dado que la globalización está imponiendo cambios radicales en diferentes ámbitos, incluido sanitario, son necesarias políticas sanitarias eficientes en estos temas, que serán claves en el futuro.
Para la consecución de la Suficiencia financiera es necesaria una planificación supra-presupuestaria, al menos en el ámbito de la inversión, el gasto en farmacia y otros elementos centrales.
Finalmente es imprescindible que La Sanidad nunca se utilice como arma política, de manera que el MSC realice labores de Coordinación que aseguren tanto la cohesión como la eficiencia del sistema. Para ello se deberá asegurar la atención de cualquier ciudadano fuera de su Comunidad Autónoma sin merma del nivel de calidad e indepen-dientemente de su financiador, estableciendo los fondos de cohesión y los planes de calidad, que se alejarán de los aspectos políticos coyuturales.
Para finalizar la conferencia, la Consejera, María Kutz, expuso sus conclusiones, mediante una respuesta al futuro, en el que se resolverán los problemas de salud de la población, mediante una alta resolución en Atención Primaria y con una fuerte tendencia a la ambulatorización de la atención sanitaria en Atención Especializada mediante la implantación y desarrollo de los Hospitales de Día, Centros de Día y Hospitalización a domicilio por lo que el ingreso hospitalario, solo tendrá que ver con patologías específicas o especialmente complejas y una decidida actuación sobre los Profesionales sanitarios, mejorando su formación y su desarrollo profesional. Como HOY, el factor más relevante será el capital humano: los profesionales sanitarios, seguirán representando lo mejor de la atención sanitaria.
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